Unterstützungsmöglichkeiten des Key Account Management durch das Controlling am Beispiel der Konsumgüterbranche formatIsbn:Softcover - 9783838630489 Die aufgezeigten Änderungen beziehen sich

Die aufgezeigten Änderungen beziehen sich auf die Modifikationen des IAS 39 innerhalb des Zeitraumes von 2002 bis 2005

dem Baltikum mit Estland

Um die Vorteilhaftigkeitsbereiche der Finanzierungsalternativen gegeneinander abzugrenzen

stehen vor Schwierigkeiten

dass das Musterportfolio nur hinsichtlich der Berechnung des Value at Risk im Rahmen der Betrachtung der Risikoanalysemodelle zur Anwendung kommt

Unterstützungsmöglichkeiten des Key Account Management durch das Controlling am Beispiel der Konsumgüterbranche formatIsbn:Softcover - 9783838630489 Die aufgezeigten Änderungen beziehen sichInhaltsangabe: Problemstellung: Die starken Konzentrationsprozesse in der Konsumgterbranche haben zu einer bilateralen Oligopolisierung des Marktes gefhrt. Die Geschftsbeziehungen zu den verbliebenen, nachfragemchtigen Handelskonzernen haben dadurch fr die Hersteller an Bedeutung gewonnen. Die Hersteller haben sich deshalb gezwungen gesehen, auch mit strukturellen Vernderungen auf diese Entwicklung zu reagieren. Die Unternehmen haben ihre primren